‘Bevlogen werknemers als fundament voor betere bedrijfsresultaten’, zo heet het artikel waarmee InReturn deze week verscheen in het magazine Clique Business. Dit magazine wordt uitgegeven als bijlage van het weekblad Elsevier. Deze week is het thema bedrijfscultuur en duurzame inzetbaarheid. Natuurlijk hoort InReturn daarin thuis. Met het artikel hoop ik dat nog meer bedrijven de

Op 16 maart 2022 organiseer ik samen met Peter Wijnands van Q-impact een interessante middagevent voor directeuren en ondernemers; ‘Maak je organisatie toekomstproef’. Deelnemers krijgen handreikingen hoe ze 5 sleutels van bevlogenheid in hun organisatie kunnen inzetten. Van willen naar doenIets waar ondernemers sterk in zijn is de ‘als-dan’ redenaties. Wat als je team medewerkers

De nieuwe aansprekende visie, missie en kernwaarden van Louis Reyners B.V. zijn een feit. Trots om hierbij betrokken te zijn. In 2 sessies, met een divers team aan medewerkers en directeur, samen tot de inhoud komen. Het blijft iedere keer weer gaaf als alle puzzelstukje in elkaar passen, de visualisatie top is en de medewerkers

InReturn begeleidt de medewerkers en de directie bij de totstandkoming en invulling van het sociale contract. In het Sociale Contract komen werkgeven en werknemer tot afspraken met elkaar zodat de samenwerking écht een succes wordt. Het is een aanvulling op het juridische contract. Aanbod komt o.a. wat heeft een medewerker te bieden en wat heeft

InReturn geeft weer een gastcollege op de VU aan studenten Gezondheidswetenschappen over ‘nudging’. Net als vorig jaar weer online, vanwege alle maatregelen. Hopelijk volgend jaar weer live voor de groep.   Nudging staat voor het geven van een subtiel duwtje in de goede richting, zonder hierbij vrijheden in te perken of verplichtingen op te leggen.

InReturn begeleidt Louis Reyners bij een slimme invulling van de SLIM-subsidie. Hierin staat centraal: Waar staan we nu – Waar willen we heen -Hoe komen we daar? InReturn Meer Nieuws Meer nieuws Interesse? Stel een vraag of plan een afspraak in! Laat InReturn jouw organisatie een boost geven! Invest in people and get your return.

Wordt in jouw team ook weinig ‘eigen regie’ ervaren? Agenda’s die volstromen, kan-je-hier-nog-even-naar-kijken-verzoeken’, niet toekomen aan wat jij echt belangrijk vindt…. Dat moet en kán anders. Ook een gedreven team van Gemeente Den Haag had behoefte aan meer eigen regie. In 3 sessies zijn we de diepte ingedoken. De echte redenen van geen eigen regie

Nieuwe inzichtstool biedt medewerkers inzicht in hoe ze hun Eigenaarschap kunnen verhogen. Wil je bevlogenheid verhogen dan vraagt dat o.a. Eigenaarschap van je medewerkers. Helaas constateren veel werkgevers dat niet alle medewerkers een hoge mate van eigenaarschap vertonen. Waar komt dat nou door? En nog belangrijker hoe verhoog je dat? Wij ontwikkelde een scan waarmee

Samen met Peter Dona, één van Nederlands meest vooraanstaande professionals op het gebied van duurzame inzetbaarheid, schreef ik een artikel over Bevlogen management in nieuwe en turbulente tijden. Dit artikel is in twee luik verschenen in HR Expand en BG Magazine en daarnaast als whitepaper vanuit Avans Plus. Download de WHITEPAPER hier: Avans+ – Whitepaper