De nieuwe aansprekende visie, missie en kernwaarden van Louis Reyners B.V. zijn een feit. Trots om hierbij betrokken te zijn. In 2 sessies, met een divers team aan medewerkers en directeur, samen tot de inhoud komen. Het blijft iedere keer weer gaaf als alle puzzelstukje [...]
InReturn begeleidt de medewerkers en de directie bij de totstandkoming en invulling van het sociale contract. In het Sociale Contract komen werkgeven en werknemer tot afspraken met elkaar zodat de samenwerking écht een succes wordt. Het is een aanvulling op het juridische contract. Aanbod komt [...]
InReturn geeft weer een gastcollege op de VU aan studenten Gezondheidswetenschappen over ‘nudging’. Net als vorig jaar weer online, vanwege alle maatregelen. Hopelijk volgend jaar weer live voor de groep. Nudging staat voor het geven van een subtiel duwtje in de goede richting, zonder [...]
InReturn begeleidt Louis Reyners bij een slimme invulling van de SLIM-subsidie. Hierin staat centraal: Waar staan we nu - Waar willen we heen - Hoe komen we daar?
Wordt in jouw team ook weinig ‘eigen regie’ ervaren? Agenda’s die volstromen, kan-je-hier-nog-even-naar-kijken-verzoeken’, niet toekomen aan wat jij echt belangrijk vindt…. Dat moet en kán anders. Ook een gedreven team van Gemeente Den Haag had behoefte aan meer eigen regie. In 3 sessies zijn we [...]
Nieuwe inzichtstool biedt medewerkers inzicht in hoe ze hun Eigenaarschap kunnen verhogen. Wil je bevlogenheid verhogen dan vraagt dat o.a. Eigenaarschap van je medewerkers. Helaas constateren veel werkgevers dat niet alle medewerkers een hoge mate van eigenaarschap vertonen. Waar komt dat nou door? En nog [...]
Samen met Peter Dona, één van Nederlands meest vooraanstaande professionals op het gebied van duurzame inzetbaarheid, schreef ik een artikel over Bevlogen management in nieuwe en turbulente tijden. Dit artikel is in twee luik verschenen in HR Expand en BG Magazine en daarnaast als whitepaper [...]
In juni en oktober 2020 gaf InReturn in samenwerking met Q-impact de training ‘de Bevlogen Leider’. Wat kun je als ondernemer en leidinggevende doen om de bevlogenheid van je medewerkers te verhogen? Hoe pas je dat toe in de praktijk? In kleine groepen van 6-8 [...]
InReturn ontwikkelt het meetinstrument IMAGINE. Dit is hét meetinstrument dat je als leidinggevende inzichten en handvatten geeft om de bevlogenheid van medewerkers te verhogen. Je wordt bewust van je eigen gedrag én de mogelijkheden! En dat is handig, want de eerste stap in gedragsverandering is [...]
