Ontwikkeltraject
Een ontwikkeltraject bestaat uit 5 bijeenkomsten en wordt gedaan samen met een groep medewerkers uit jouw organisatie. Afhankelijk van de ‘needs and wants’ van jouw bedrijf bepalen we het einddoel van het ontwikkeltraject. Dit kan zijn een bevlogenheidsaanpak, vitaliteitsaanpak, duurzame inzetbaarheidsaanpak of een combinatie van dezen.
Wat krijg je InReturn:
- Visiedocument waarin de link tussen jouw bedrijfsdoelen en de aanpak helder en aantrekkelijk wordt.
- Doeltreffend plan op een wetenschappelijke basis dat aansluit bij jouw bedrijf en medewerkers;
- Draagvlak en enthousiasme onder werknemers;
- Effectmeting;
- Begeleiding bij de uitrol en borging;
- Verhoging van duurzaam inzetbaar en bevlogenheid van je medewerker, die daardoor vitaler zijn, beter presteren, beter kunnen leren en ontwikkelen en meer betrokken en gemotiveerd zijn;
- Verlaagde kans op verzuim;
- Aantrekkelijke werkgever voor medewerkers en voor young professional in het bijzonder.
Met een projectteam van ongeveer 5 medewerkers uit jouw bedrijf (bottum-up) wordt het ontwikkeltraject doorlopen. Het traject bestaat uit 5 bijeenkomsten van ongeveer 2 ½ uur. Elke bijeenkomst wordt gevisualiseerd door een eiland. Het hele traject kan gezien worden als een expeditie. Via aansprekende werkvormen wordt na iedere bijeenkomst een tastbaar resultaat geboekt, zoals bepaling van ambities, nulmeting en plan van aanpak. Het projectteam pitcht 4-7 ideeën aan het MT/directie. Zij beslissen welke plannen worden uitgevoerd in de periode daarna. Uiteraard loopt de ondersteuning dan verder, zodat plannen worden uitgerold en het een blijvend onderdeel van je bedrijf wordt. De aanpak is gebaseerd op een interventieontwikkelmethode. Bij het totstandkoming van de ideeën en plannen wordt de kennis uit de wetenschap en de praktijk gecombineerd.
Het ontwikkeltraject duurt ongeveer 3 ½ maand. In overleg kan dit traject worden versneld. Het is wenselijk om na een half jaar en een jaar een terugkom bijeenkomst te plannen. Daarnaast is het mogelijk het de aanpak te evalueren.
De investeringskosten zijn afhankelijk van de grootte van het bedrijf en de reeds beschikbare data van bijvoorbeeld preventief medische onderzoeken (PMO’s).
