
Van Ontwikkelpad naar Ontwikkelplattegrond: grip én vrijheid
Hoe organiseer je leren en ontwikkelen zó dat het past bij de huidige markt, aanspreekt bij medewerkers en past bij de realiteit van je bedrijf? Een ontwikkelPLATTEGROND helpt je hierbij.
‘Bevlogen werknemers als fundament voor betere bedrijfsresultaten’, zo heet het artikel waarmee InReturn deze week verscheen in het magazine Clique Business. Dit magazine wordt uitgegeven als bijlage van het weekblad Elsevier. Deze week is het thema bedrijfscultuur en duurzame inzetbaarheid. Natuurlijk hoort InReturn daarin thuis. Met het artikel hoop ik dat nog meer bedrijven de stap zetten om actief te gaan sturen op bevlogenheid in hun organisatie. Want… Invest in people and get your return.
Hoe organiseer je leren en ontwikkelen zó dat het past bij de huidige markt, aanspreekt bij medewerkers en past bij de realiteit van je bedrijf? Een ontwikkelPLATTEGROND helpt je hierbij.
Toeval is prachtig. Maar als bedrijfsstrategie is het wankel. Laat je in je bedrijf het leren & ontwikkelen van je medewerkers over aan toeval? Dan verandert toeval ineens van vriend naar vijand. Hier lees je waarom.
Wat we kunnen leren van een 72 jarige bevlogen schilder: investeer in teamsfeer, voorzichtig zijn met solowerken en stimuleer échte pauzes (met verbinding).
Een college over gedragsverandering, waarom dat zo complex is en waar de kansen liggen.
Invest in people and get your return. Dat is wat ons drijft. 100% inzet. Samen een strategie opzetten die de bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers vergroot, zodat jij je bedrijfsvisie waar kan maken en topkwaliteit aan je klanten kan leveren.
‘Introductie van het sociaal contract’