
Van Ontwikkelpad naar Ontwikkelplattegrond: grip én vrijheid
Hoe organiseer je leren en ontwikkelen zó dat het past bij de huidige markt, aanspreekt bij medewerkers en past bij de realiteit van je bedrijf? Een ontwikkelPLATTEGROND helpt je hierbij.
Wordt in jouw team ook weinig ‘eigen regie’ ervaren? Agenda’s die volstromen, kan-je-hier-nog-even-naar-kijken-verzoeken’, niet toekomen aan wat jij echt belangrijk vindt…. Dat moet en kán anders.
Ook een gedreven team van Gemeente Den Haag had behoefte aan meer eigen regie. In 3 sessies zijn we de diepte ingedoken. De echte redenen van geen eigen regie ervaren zitten namelijk verborgen in het onderbewustzijn. Als je híer zicht op hebt kan je pas echt doelgericht eraan werken om je eigen regie te verhogen.
Hun eindresultaat heb ik verwerkt in een BINGO-kaart. Eén van mijn favorieten: de Entertainment-Education Stategie. Omdat je ontvankelijker bent voor informatie als je je vermaakt .
Hoe organiseer je leren en ontwikkelen zó dat het past bij de huidige markt, aanspreekt bij medewerkers en past bij de realiteit van je bedrijf? Een ontwikkelPLATTEGROND helpt je hierbij.
Toeval is prachtig. Maar als bedrijfsstrategie is het wankel. Laat je in je bedrijf het leren & ontwikkelen van je medewerkers over aan toeval? Dan verandert toeval ineens van vriend naar vijand. Hier lees je waarom.
Wat we kunnen leren van een 72 jarige bevlogen schilder: investeer in teamsfeer, voorzichtig zijn met solowerken en stimuleer échte pauzes (met verbinding).
Een college over gedragsverandering, waarom dat zo complex is en waar de kansen liggen.
Invest in people and get your return. Dat is wat ons drijft. 100% inzet. Samen een strategie opzetten die de bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers vergroot, zodat jij je bedrijfsvisie waar kan maken en topkwaliteit aan je klanten kan leveren.
‘Introductie van het sociaal contract’