
Van Ontwikkelpad naar Ontwikkelplattegrond: grip én vrijheid
Hoe organiseer je leren en ontwikkelen zó dat het past bij de huidige markt, aanspreekt bij medewerkers en past bij de realiteit van je bedrijf? Een ontwikkelPLATTEGROND helpt je hierbij.
															In juni en oktober 2020 gaf InReturn in samenwerking met Q-impact de training ‘de Bevlogen Leider’. Wat kun je als ondernemer en leidinggevende doen om de bevlogenheid van je medewerkers te verhogen? Hoe pas je dat toe in de praktijk? In kleine groepen van 6-8 bevlogen ondernemers werden zij getraind in deze uitdaging. De deelnemers beoordeelden de training als zeer positief en door reacties als ‘een geslaagde dag waar je energie van krijgt’, kan je natuurlijk niet anders besluiten om daar een vervolg aan te geven.

Hoe organiseer je leren en ontwikkelen zó dat het past bij de huidige markt, aanspreekt bij medewerkers en past bij de realiteit van je bedrijf? Een ontwikkelPLATTEGROND helpt je hierbij.

Toeval is prachtig. Maar als bedrijfsstrategie is het wankel. Laat je in je bedrijf het leren & ontwikkelen van je medewerkers over aan toeval? Dan verandert toeval ineens van vriend naar vijand. Hier lees je waarom.

Wat we kunnen leren van een 72 jarige bevlogen schilder: investeer in teamsfeer, voorzichtig zijn met solowerken en stimuleer échte pauzes (met verbinding).

Een college over gedragsverandering, waarom dat zo complex is en waar de kansen liggen.
Invest in people and get your return. Dat is wat ons drijft. 100% inzet. Samen een strategie opzetten die de bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers vergroot, zodat jij je bedrijfsvisie waar kan maken en topkwaliteit aan je klanten kan leveren.
‘Introductie van het sociaal contract’