
Van Ontwikkelpad naar Ontwikkelplattegrond: grip én vrijheid
Hoe organiseer je leren en ontwikkelen zó dat het past bij de huidige markt, aanspreekt bij medewerkers en past bij de realiteit van je bedrijf? Een ontwikkelPLATTEGROND helpt je hierbij.
InReturn gaf de business partners en andere P&O adviseurs van Gemeente Den Haag inzicht in hoe de leidinggevende binnen de gemeente hun medewerkers intrinsiek kunnen motiveren. Niets is zo complexer als leidinggeven. De legio aan managementvaardigheden die je daarvoor nodig hebt, kan je onderverdelen in acht management rollen. Zes van die managementrollen bevorderen de intrinsieke motivatie. Daarbij weet je iemand echt aan te spreken op zijn drijfveren en psychologische basisbehoeften zoals de behoefte aan groei, autonomie en de behoefte aan verbondenheid. Twee van die managementrollen hebben een remmende werking op de psychologische basisbehoeften. Wil je bevlogen medewerkers in je team, dan doe je er goed aan om die rollen wat te onderdrukken. Het meetinstrument IMAGINE® geeft iedere leidinggevende inzicht in zijn of haar sterke kanten van leiderschap en wat voor hem/haar interessant is om in te groeien. Met één doel: bevlogen medewerkers in een bevlogen organisatie, zodat afgesproken teamdoelen en prestatieafspraak haalbaar zijn.

Hoe organiseer je leren en ontwikkelen zó dat het past bij de huidige markt, aanspreekt bij medewerkers en past bij de realiteit van je bedrijf? Een ontwikkelPLATTEGROND helpt je hierbij.

Toeval is prachtig. Maar als bedrijfsstrategie is het wankel. Laat je in je bedrijf het leren & ontwikkelen van je medewerkers over aan toeval? Dan verandert toeval ineens van vriend naar vijand. Hier lees je waarom.

Wat we kunnen leren van een 72 jarige bevlogen schilder: investeer in teamsfeer, voorzichtig zijn met solowerken en stimuleer échte pauzes (met verbinding).

Een college over gedragsverandering, waarom dat zo complex is en waar de kansen liggen.
Invest in people and get your return. Dat is wat ons drijft. 100% inzet. Samen een strategie opzetten die de bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers vergroot, zodat jij je bedrijfsvisie waar kan maken en topkwaliteit aan je klanten kan leveren.
‘Introductie van het sociaal contract’