
Van Ontwikkelpad naar Ontwikkelplattegrond: grip én vrijheid
Hoe organiseer je leren en ontwikkelen zó dat het past bij de huidige markt, aanspreekt bij medewerkers en past bij de realiteit van je bedrijf? Een ontwikkelPLATTEGROND helpt je hierbij.
Wat een eer dat ik gisteren als keynote speaker bij KPN aanwezig mocht zijn op de kick off van hun vitaliteitsprogramma.
Ik heb de KPN-ers meegenomen naar de geheimen achter het (mis)lukken van je goede voornemens. En natuurlijk omgebogen naar hoe je ervoor zorgt dat gedragsverandering wél lukt.
Grote opkomst, leuke groep mensen en gaaf om te zien dat de medewerkers zich massaal hebben ingeschreven voor het aangeboden vitaliteitsprogramma . Ik wens alle medewerkers van KPN N&I Access & Core Networks heel veel succes bij het laten uitkomen van jullie goede voornemens. Gaat jullie lukken!

Hoe organiseer je leren en ontwikkelen zó dat het past bij de huidige markt, aanspreekt bij medewerkers en past bij de realiteit van je bedrijf? Een ontwikkelPLATTEGROND helpt je hierbij.

Toeval is prachtig. Maar als bedrijfsstrategie is het wankel. Laat je in je bedrijf het leren & ontwikkelen van je medewerkers over aan toeval? Dan verandert toeval ineens van vriend naar vijand. Hier lees je waarom.

Wat we kunnen leren van een 72 jarige bevlogen schilder: investeer in teamsfeer, voorzichtig zijn met solowerken en stimuleer échte pauzes (met verbinding).

Een college over gedragsverandering, waarom dat zo complex is en waar de kansen liggen.
Invest in people and get your return. Dat is wat ons drijft. 100% inzet. Samen een strategie opzetten die de bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid van jouw medewerkers vergroot, zodat jij je bedrijfsvisie waar kan maken en topkwaliteit aan je klanten kan leveren.
‘Introductie van het sociaal contract’